客户案例：诺禾致源

• 数据来源多样，报表准确性与时效性承压
• 研发投入占比高，成本分摊逻辑复杂
• 内部结算关系复杂，盈利分析难度加大
• 全球化布局对财务管理提出更高要求

诺禾致源希望通过 CCH® Tagetik 软件解决方案实现的目标

• 管理财务报表的全面数字化：将管理报表从人工和分散处理方式迁移至统一平台，实现报表编制、调整与分析过程的系统化与标准化。
• 更高的数据准确性与一致性：借助统一的数据模型和集中管理机制，确保来自不同系统和业务单元的数据口径一致、逻辑可追溯，显著降低人为差错风险。
• 更快的管理报表交付周期：通过自动化的数据整合与计算流程，减少手工处理和反复校验，使管理报表能够更及时地支持管理层决策。
• 支持项目与事业部层级的精细化成本与绩效分析：以项目和事业部为核心分析维度，对研发及运营成本进行精细分摊，帮助企业更真实地评估各业务单元的盈利能力与绩效表现。
• 国际化业务发展提供可扩展的财务基础：构建具备良好扩展性的管理财务架构，为后续组织层级扩展、跨区域运营以及国际化业务布局预留标准化和合规空间。实施 CPM 系统的主要目的是为管理决策迅速提供重要数据和分析。为实现这一目标，需要一个高效、可持续的损益管理系统。

CCH® Tagetik CPM解决方案

• 集中化、智能化平台：CCH Tagetik为诺禾致源构建了统一的管理财务平台，实现管理报表的系统化与数字化，减少人工操作，提高整体数据质量。
• 多源数据整合能力：CCH Tagetik支持在统一模型下进行数据整合与分析，通过集成 ERP、生产系统及历史数据，为复杂业务提供稳定的数据基础。
• 精细化成本与盈利能力分析：系统支持以项目和事业部为维度的成本分摊，尤其适用于研发投入占比高的业务场景，使财务人员能够更真实地评估不同业务单元的盈利能力。
• 分析信息中心：CCH Tagetik将运营数据与财务流程紧密结合，确保各类分析口径一致，为管理层提供实时、可解释的综合业务视角。
• 内部结算自动化与虚拟收入管理：CCH Tagetik 支持内部成本中心的自动结算及虚拟收入核算，帮助企业清晰呈现内部交易关系，提升内部管理透明度

CCH® Tagetik 企业绩效管理解决方案为诺禾致源带来的效益和成果

• 管理报表准确性、深度与时效性全面提升：通过统一的数据模型和自动化处理流程，管理报表在准确性、一致性和分析深度上均得到明显提升，报表交付周期相较以往显著缩短。
• 事业部和项目层级 KPI 更加精准：基于项目和事业部维度的精细化数据拆分与分析，使 KPI 能够更加真实地反映业务运行状况，减少因口径不清带来的判断偏差。
• 显著减少人工处理与手工整合工作量：原本依赖人工汇总和多次校验的报表流程被系统化处理所取代，大幅降低重复性工作量，并提升整体流程稳定性。
• 数据沉淀为高层决策提供持续支持：随着高质量数据在平台内持续积累，财务部门能够更快响应管理层需求，从结果汇报角色转向决策支持与业务洞察角色。
• 为集团化运营及国际化发展奠定了可持续扩展的财务管理基础：通过标准化的管理财务架构，诺禾致源为组织规模扩大、业务单元增加以及跨区域运营预先构建了可复制、可扩展的管理基础。

诺禾致源与 CCH® Tagetik 的下一步计划

进一步深化 CCH® Tagetik 在管理财务领域的应用价值，探索对多组织、多层级管理需求的进一步支持，以及在数据整合与多维分析方面的优势，帮助管理层更高效地理解业务运行状况，持续转化为可执行的管理决策依据。